À propos
La crise, au sens traditionnel du mot, est morte ! Les organisations font face aujourd'hui à des circonstances exceptionnelles, c'est-à-dire à des situations qui sortent quotidiennement des règles qui structurent la vie des collectivités depuis des décennies. En fait, il n'existe plus de norme intangible : l'heure est au changement permanent. Dès lors, les modèles prévisionnels du passé ne nous permettent guère de gérer les " crises " du présent, lesquelles ne ressemblent jamais à celles d'hier. Les contextes contemporains qu'affrontent les organisations se révèlent également conflictuels : ils nécessitent par conséquent des approches spécifiques, mêlant négociation, influence, gestion de multiples parties prenantes, et mise en oeuvre de stratégies " offensives ". Bref, la " gestion de crise " doit céder le pas au Management Opérationnel des Circonstances Exceptionnelles et Conflictuelles (MOCEC). De plus, si nous sentons tous confusément que les multiples collectifs se révèlent inadaptés à l'incertitude et à la complexité de notre temps, nous constatons aussi que les chefs qui les dirigent peinent à maîtriser ces circonstances exceptionnelles et conflictuelles qui sont devenues leur quotidien. Le XXIe siècle a donc besoin d'un nouveau modèle de leader. Il s'agit d'inventer le leadership de l'incertitude, celui-là même qui s'appuie sur ce que les auteurs du présent ouvrage nomment la matrice DIONISOS.-
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ÉditeurVUIBERT
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ISBN-102711768910
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ISBN-139782711768912
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FormatBroché
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Année2010
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Pages288
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ÉtatBon
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DescriptionLégères traces d’usure sur la couverture. Pages cornées. Edition 2010.
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ArtisteEric Delbecque, Laurent Combalbert et Nicole Notat
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LangueFrançais
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Date de publication originale12/05/2010
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Dimensions (à titre indicatif)Largeur :15.5 cm hauteur : 24 cm *information non contractuel
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Prix d'origine26,40 €
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TypologiesLivre
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RéférenceE-366-604
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