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Bon Ancien livre de bibliothèque. Petite(s) trace(s) de pliure sur la couverture. Légères traces d’usure sur la couverture. Edition 2019.16,51€
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Bon Ancien livre de bibliothèque. Traces de pliures sur la couverture. Traces d’usure sur la couverture. Pages cornées. Edition 2019.16,51€
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Bon Ancien livre de bibliothèque. Légères traces d’usure sur la couverture. Pages cornées. Edition 2019.16,51€
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Bon Ancien livre de bibliothèque. Légères traces d’usure sur la couverture. Edition 2019.16,51€
À propos
Cet ouvrage apprend à articuler le contrôle de gestion et la stratégie de l'entreprise pour en faire un outil de management. Les principes fondamentaux du contrôle de gestion sont clairement identifiés et explicités, tout en mettant l'accent sur le pilotage de l'activité. L'ouvrage étudie également les pratiques plus récentes : la méthode UVA, l'EVA, le contrôle de gestion dans le secteur non marchand et à l'international, la mesure des risques psychosociaux. Ancrés dans le monde réel, tous les chapitres comprennent des exemples issus d'entreprises existantes, des illustrations chiffrées et une partie activités, avec des questions de révision et des études de cas. Ce manuel s'adresse ainsi tant aux futurs contrôleurs de gestion qu'aux futurs managers, qui se serviront des outils du contrôle de gestion pour piloter leur activité.-
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ÉditeurPEARSON
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ISBN-102326002261
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ISBN-139782326002265
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FormatBroché
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Année2019
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Edition4e édition
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Pages576
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ÉtatBon
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DescriptionAncien livre de bibliothèque. Légères traces d’usure sur la couverture. Salissures sur la tranche. Edition 2019.
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ArtisteNicolas BERLAND et Yves DE RONGÉ
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RéférenceE-958-885
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