État : Très bon Ancien livre de bibliothèque avec équipements. Edition 2013.

À propos

Rares sont les organisations qui échappent au déferlement de changements : c’était vrai au début des années 1990 lors de la parution de la première édition de ce livre, ce l’est d’autant plus aujourd’hui, alors qu’évoluer dans un environnement instable constitue désormais une constante pour les gestionnaires. Dans un contexte marqué par une concurrence toujours plus vive, par des législations toujours plus complexes et par des consommateurs plus critiques, tout, mais absolument tout, est continuellement remis en cause. Cette deuxième édition du Pilotage du changement, entièrement mise à jour, arrive ainsi à point nommé pour les praticiens qui recherchent des outils pour composer avec cette réalité complexe qu’est le changement organisationnel. Il couvre toute l’étendue des activités requises pour concevoir, implanter, gérer et évaluer un changement. Un de ses atouts est d’examiner à la fois la position stratégique de l’organisation et les approches à privilégier pour introduire les changements. Cet ouvrage a été élaboré avec la contribution de gestionnaires ayant l’expérience de changements complexes, et les outils présentés ont subi le test de la réalité. Il sera utile autant aux gestionnaires qu’aux conseillers professionnels en général qui ont à piloter concrètement des opérations de changement; en somme, ceux et celles qui cherchent un instrument de travail permettant de comprendre les phénomènes et d’orienter l’action sur le terrain.

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Éditeur

PU QUEBEC
ISBN-10

2760525333
ISBN-13

9782760525337
Format

Broché
Année

2013
Edition

2
Pages

293
État

Très bon
Description

Ancien livre de bibliothèque avec équipements. Edition 2013.
Auteur

COLLERETTE/SCHN
Langue

Français
Typologies

Livre
Référence

H-070-716

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