Le management des hauts potentiels - Identifier, Recruter, Intégrer, Développer, Fidéliser
Chrif Boumrar et Olivier Gilson
À propos
Hauts Potentiels, Top Potential ou Fast Track sont les noms donnés à ces collaborateurs dont le destin est d'assurer les plus hautes fonctions de l'entreprise. Comment évaluer la personnalité et la dimension comportementale d'un individu à potentiel ? Quels sont les outils et les méthodes utilisés pour identifier, recruter, développer, et retenir les collaborateurs à forts potentiels ? Autant de questions auxquelles cet ouvrage tente de répondre, en prenant appui sur l'expérience d'entreprises telles que Philips, Air Liquide, HP-Compaq... D'apparition récente, le management des hauts potentiels vise un triple objectif : Optimiser le potentiel individuel (identification, développement et certification des compétences) ; Favoriser la mobilité professionnelle ; Préserver et dynamiser le capital humain dans le temps. Combinant apports théoriques et pratiques d'entreprise, cet ouvrage s'adresse à tous ceux dont l'ambition est d'enrichir leur pratique et leur connaissance en matière de ressources humaines. Bien qu'il n'existe pas de solution prête à l'emploi, les entreprises désireuses de déployer un système de management des hauts potentiels trouveront dans cet ouvrage une source d'inspiration.-
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ÉditeurDunod
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ISBN-102100073303
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ISBN-139782100073306
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FormatBroché
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Année2004
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Pages216
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ÉtatTrès bon
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DescriptionPetite(s) trace(s) de pliure sur la couverture. Edition 2004.
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Chrif Boumrar et Olivier Gilson
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RéférenceF-029-695
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