Couverture du produit · Repenser l'Entreprise et la Gestion
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Spécifications

Repenser l'Entreprise et la Gestion

Xavier LEFLAIVE

  • Economica
  • 2000
Actuellement indisponible

À propos

Le début du XXIe siècle est marqué par une conjonction de crises écologiques, économiques, financières, sanitaires et sociales qui mettent en question les entreprises et la manière dont elles sont gérées. Dans ce contexte, les mythes des années 1980 s'épuisent et perdent leur pouvoir de mobilisation : l'entreprise est-elle encore le lieu légitime de création et de distribution de la richesse ? La gestion est-elle cette suite de techniques efficaces pour régler le fonctionnement des organisations publiques et privées ?

La société contemporaine recherche de nouvelles représentations collectives de l'entreprise et de la gestion, comme l'attestent des attitudes critiques telles que l'humour et le cynisme, la défiance ou le retrait, ainsi que de nombreux témoignages sur la souffrance au travail.

Repenser l'entreprise et la gestion est possible. Des formes alternatives existent déjà : l'économie solidaire, les associations d'usagers étudiées par Elinor Ostrom, le social-business promu par Mohammad Yunus... Des pratiques innovantes reposent sur de nouvelles conceptions du marketing, de la comptabilité, de la gestion des ressources humaines et des relations sociales dans l'entreprise, du changement organisationnel, de la relation entre l'entreprise et ses territoires, de la stratégie...

Repenser l'entreprise et la gestion suppose de mettre en perspective les histoires racontées par une «industrie du management» et de libérer un imaginaire collectif et critique à l'origine de nouvelles représentations des entreprises, de la gestion et des sociétés qui les portent.

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  • Auteur(s)
    Xavier LEFLAIVE
  • Editeur
    Economica
  • Année
    2000
  • Date de sortie
    29/08/2000
  • Format
    Broché
  • Pages
    160
  • Langue
    Français
  • Type de produit
    Livre
  • ISBN-10
    2717860789
  • EAN
    9782717860788
  • Référence

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