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À propos

Lorsqu'une personne résiste elle a une « bonne raison » de le faire. Dans les transformations d'organisation des résistances apparaissent inévitablement. Souvent nous les interprétons comme des réactions personnelles alors que l'expérience montre que les personnes ont de « bonnes raisons » de réagir ainsi. Malheureusement le réflexe humain consiste à rejeter l'information cachée du fait de la manière dont elle se présente, comme une résistance. Ces « bonnes raisons » constituent pourtant des informations très utiles pour l'organisation. Cette idée est simple à comprendre mais comment identifier ces « bonnes raisons » en pratique ?

Pour chercher ces bonnes raisons il s'agit d'analyser la réaction des personnes comme la conséquence de la situation dans laquelle elles sont plongées plutôt que comme l'expression d'un problème personnel. Ayant identifié la situation, il sera alors aisé d'agir dessus, sur la cause racine du problème plutôt que sur le symptôme. Il n'est pas toujours évident d'identifier le bon niveau d'analyse, alors à l'image des poupées russes, ce livre propose une méthode qui part des bonnes raisons les plus générales, celles qui concernent l'environnement de l'organisation, pour petit à petit se rapprocher des raisons personnelles. Les champs balayés vont donc de la stratégie d'entreprise (bonnes raisons externes), à la psychologie (bonnes raisons personnelles) en passant par la sociologie des organisations (bonnes raisons organisationnelles), la dynamique collective (bonnes raisons d'une équipe). Pour chaque type de bonnes raisons la théorie sous-jacente est explicitée, illustrée par des exemples tirés de la vie réelle des organisations.

Classification

Livre d'occasion
Entreprise et Bourse / Gestion et Administration
Entreprise et Bourse / Management

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Auteur(s)

Emmanuel Mas
Editeur

1Min30 Publishing
Année

2023
Date de sortie

13/10/2023
Format

Broché
Pages

180
Langue

Français
Type de produit

Livre
ISBN-10

2377740448
EAN

9782377740444
Référence

H-608-316

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