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À propos

Il n'y a que dans l'entreprise où trois générations sont obligées de passer ensemble 35 heures, voire plus, par semaine... Or aujourd'hui, chacune voulant garder ses spécificités, le risque d'un choc générationnel est grand, presque inévitable !

Pour le réduire, il est essentiel de connaître comment fonctionnent ces trois générations (18-30, 30-45, 45-65) dans l'environnement du travail, mais aussi en dehors, et d'en tenir compte. C'est ce que nous apprend à faire, avec humour et finesse d'analyse, Elisabeth Lahouze-Humbert, spécialiste en ce domaine.

Ce livre passionnant non seulement décrit la situation des uns et des autres mais l'auteur va beaucoup plus loin.

C'est le premier ouvrage qui offre à tous - managers, responsables DRH ou consultants -, les moyens d'adapter leur management (délégation, évaluation, motivation, communication, formation...) en fonction des différences de comportement de chaque génération.

Ainsi, cette enquête sur le terrain est aussi une très efficace boîte à outils managériale pour le pilotage au quotidien des équipes multi-générationnelles actuelles.

Classification

Livre d'occasion
Entreprise et Bourse / Gestion et Administration
Entreprise et Bourse / Management

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Auteur(s)

Elisabeth Lahouze-humbert
Editeur

Maxima Laurent du Mesnil
Année

2010
Date de sortie

25/03/2010
Format

Broché
Pages

239
Langue

Français
Type de produit

Livre
ISBN-10

2840016389
EAN

9782840016380
Référence

H-630-486

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